// Kennisbank
Kennisbank voor ondernemers
Praktische antwoorden voor ondernemers die willen groeien zonder dat alles via hen loopt. Kies een onderwerp en lees direct wat je ermee kunt.
Wat vind je in de kennisbank?
Hier vind je antwoorden op de vragen waar ondernemers mee zitten als hun bedrijf groeit. Van sturen op cijfers en cash tot leiderschap, uitvoering en het bouwen van een bedrijf dat zonder jou kan draaien. Geen theorie om de theorie. Elk artikel laat zien hoe je het toepast in je eigen bedrijf.
Zo is elk artikel opgebouwd
Direct antwoord
Bovenaan lees je in een paar zinnen wat het is.
Het verschil
Hoe het zich verhoudt tot begrippen waar het vaak mee verward wordt.
Aanpak in stappen
Concreet wat je doet, in een volgorde die werkt.
Voorbeelden en vragen
Herkenbare voorbeelden en antwoorden op veelgestelde vragen.
Alle artikelen
Cijfers & cash
- Cashflow: waarom winst niet hetzelfde is als geld op de bankJe bedrijf maakt winst en toch betaal je de salarissen met moeite. Dat is geen pech. Dat is het verschil tussen winst en cash....
- KPI’s: wat ze zijn en welke je als MKB-ondernemer moet volgenJe draait een bedrijf met een team en toch weet je pas aan het einde van de maand hoe het gaat. Dat is sturen...
- Marge berekenen: brutomarge, nettomarge en wat je ermee doetJe omzet groeit en toch blijft er niet meer over. Dat komt vaak door verkeerd gebruik van marge en opslag. Zo bereken je je...
Exit & opvolging
- EBITDA: wat het is en waarom kopers ernaar kijkenEen koper vraagt naar je EBITDA en jij kijkt naar je nettowinst. Dat zijn twee verschillende cijfers. Dit artikel legt uit wat EBITDA is,...
Leiderschap & team
- Delegeren: zo geef je werk uit handen zonder dat het misgaatJe bedrijf draait, maar alles loopt via jou. Offertes, planning, elke vraag van je team. Dat is geen teken van betrokkenheid. Het is een...
- Lencioni: de vijf frustraties van teamwerk (en hoe je ze oplost)Je team bestaat uit goede mensen en toch loopt de samenwerking stroef. Dat ligt zelden aan talent. Meestal ligt het aan wat onder de...
- Micromanagement: herken het bij jezelf en stop ermeeJe team doet wat je vraagt maar niemand neemt iets over. Alles komt terug bij jou. Dat zegt zelden iets over je mensen en...
- Situationeel leiderschap: de juiste stijl per medewerkerJe stuurt je ervaren manager hetzelfde aan als je nieuwe collega. Dat kost je allebei iets: de een voelt zich betutteld en de ander...
Marketing & sales
- Acquisitie: zo zet je een voorspelbare stroom aan nieuwe klanten neerNieuwe klanten komen bij jou binnen via je netwerk en toeval. Dat werkt tot je het niet meer zelf kunt. Zo bouw je acquisitie...
Productiviteit
- Eisenhower-matrix: kies wat écht belangrijk isJe agenda zit vol en toch loopt het belangrijkste werk achter. Dat is geen planningsprobleem maar een prioriteitenprobleem. Zo gebruik je de Eisenhower-matrix om...
- Time blocking: zo plan je je agenda op prioriteitenJe takenlijst groeit en je agenda is van anderen. Zo komt het belangrijkste werk er aan het eind van de dag bij. Time blocking...
Strategie
- Kernwaarden: zo bepaal je bedrijfswaarden die gedrag sturenJe kernwaarden staan op de website en je team kent ze niet. Dat is geen ramp. Het is een teken dat ze nooit zijn...
- OKR: zo werk je met Objectives & Key Results in het MKBJe hebt ambities voor je bedrijf en toch eindigt het jaar zonder dat het groot is gelukt. Dat ligt zelden aan het doel en...
Uitvoering
- Eigenaarschap bij medewerkers: waarom het ontbreekt en hoe je het terugkrijgtJe team doet wat je vraagt. Maar niemand pakt iets op dat net buiten zijn taak valt. Alles komt terug bij jou. Dat is...
- RACI-model: wie doet wat, wie beslist en wie moet het wetenIn je team denken twee mensen dat de ander iets regelt. Of niemand. Zo blijft werk liggen en vangt de eigenaar alles op. Het...
Vergaderritme
- Effectief vergaderen: het vergaderritme dat je bedrijf laat draaienJe agenda staat vol overleggen en toch weet niemand na afloop wie wat doet. Een vergadering is zelden het probleem. Een bedrijf zonder ritme...
Liever eerst weten waar jouw bedrijf staat?
Scoor je bedrijf in één dag op groei, sturing en navigatie tijdens de Tactische Meeting. Je gaat naar huis met je eigen scorekaart en een plan voor het komende kwartaal.
